Eric de Basso driver sedan fyra år redovisningsbyrån Birka Redovisning och Ekonomi tillsammans med en kollega, David Izar. De har tre anställda, samtliga började sin bana på byrån som praktikanter.

– Om våra praktikanter sköter sig och visar intresse – och om vi har utrymme – så anställer vi gärna, säger Eric.

Eric är också noga med uppmuntra de anställda att läsa så mycket som möjligt.

– Jag har köpt massor av böcker, litteratur är givande och ett utmärkt sätt till kontinuerlig fortbildning. Det är också något att referera till när man fattar ett beslut och en vägledning när man motiverar sitt val. Med andra ord är böcker en bra komplettering till kurser.

Redovisningsbranschen är händelserik och dynamisk, det gäller att snappa upp allt nytt för att kunna serva kunderna på bästa sätt.

– Vi redovisningskonsulter måsta var ödmjuka inför den uppgift vi har, menar Eric. Enda sättet att hänga med är att lära sig det nya men vi får heller inte glömma att fräscha upp det vi redan kan. Min grundinställning är att vi aldrig blir färdigutvecklade. Dessutom har vi så många olika myndigheter att ta hänsyn till i vår bransch så det gäller att vara påläst.

Med tanke på de förändringar som redovisningsbranschen står inför kommer Birka Redovisning och Ekonomi att satsa mycket på en digitaliseringsprocess i företaget.

– Vi kommer att ta in en extern coach som ska förklara för oss vad som kommer att krävas för att vi ska ta steget in i digitaliseringen fullt ut, berättar Eric. Vi måste utbilda oss och hitta relevanta kurser för den här processen. Jag har också insett att alla inte längre kan göra allt, för att kunna leverera bra jobb måste vi bli mer specialiserade inom olika områden. Jag är till exempel väldigt intresserad av skatter medan David hellre tar sig an svåra redovisningsfrågor.

Det går bra för Birka Redovisning och Ekonomi. Det senaste året har man fått in ungefär 100 nya kunder.

– Det blev några fler än vi tänkt, säger Eric och ser både glad och trött ut samtidigt. Vi får in många kunder på rekommendation och på slutet har vi fått flera koncerner, bland annat en kund som kom till oss med sitt ena bolag – hans enda trodde vi. Han blev väldigt nöjd med vårt jobb och frågade om vi inte kunde ta hans övriga 17 bolag också.

Eric och David vill anställa fler men ser också ett problem med för snabb expansion, allt måste få ta sin tid.

– Man tar för mycket stryk om man ska göra allt samtidigt. Första perioden med en ny kund är oerhört energikrävande. Vi vill få in dem i vårt tänk och har bland annat en tvåtimmars introduktion med alla nya kunder så de lär sig hur vi vill ha materialet och hur vi jobbar. När allt lugnat sig lite kommer vi att anställa fler, vi tror att en personalstyrka på 6-7 personer skulle vara optimalt inom en snart framtid.

Eric har ytterligare ett bra tips till andra i branschen när det gäller fortbildning. Åk på studiebesök.

– Vi är duktiga men inte bäst, våra kunder uppskattar det vi gör men vi kan säkert bli bättre på flera områden. Därför väljer jag att hälsa på en byrå under några dagar för att se hur de jobbar och om vi kan applicera något av deras arbetssätt på vår byrå. Jag tror att mitt förhållningsätt till utbildning bottnar i min bakgrund som studentkårsordförande. Jag tycker också att ett bra råd är att aldrig sluta läsa!