Smålandsbördige Roland Sigbladh kliver av vd-posten på egen begäran efter sju år. Han har gjort det han ville göra. Och lite till. Alltid målinriktad följer han nu sitt tidigare beslut om att växla ner yrkeslivet när målen är nådda. Därtill fyller han 64 nästa år och har jobbat som chef sedan 25-årsåldern.

– Det har varit sju fantastiskt roliga år. Tack vare uppdraget i sig och tack vare alla de människor jag mött och lärt känna. Enkelt uttryckt känner jag mig nu klar vad gäller att arbeta med det högsta, dagliga ansvaret för en verksamhet. Jag ser nu fram emot att sätta en bra punkt för mitt yrkesliv genom de fortsatta uppdragen för Srf konsulterna, en organisation jag verkligen har i mitt hjärta. Och vars frågor påverkar i princip hela näringslivet.

Det viktigaste

En tydlig prioriteringsordning och fyra centrala uppgifter har dominerat Roland Sigbladhs arbete för Srf konsulterna. Han utvecklar:

– Nummer 1 är att ha nöjda medlemmar. Nummer 2 är att ha riktigt nöjda medlemmar. Nummer 3 är att ha nöjda medarbetare. När det är på plats ger det resultat.

– När jag började hade vi en jobbig ekonomisk situation. De första åren fick vi gasa och bromsa, styra upp och reglera för att få en stabil ekonomi och samtidigt lägga basen för vår tillväxt på medlemssidan.

– Ju fler vi blir, desto starkare blir vår röst. Nu kan vi göra saker för medlemmarna som inte varit möjliga tidigare, exempelvis ge Auktoriserade Redovisningskonsulter och Auktoriserade Lönekonsulter 25 procents rabatt på våra utbildningar. Det är ett sätt att ge tillbaka som gynnar alla parter.

Fyra huvuduppgifter

I diskussion med förbundsstyrelsen har Roland Sigbladh prioriterat arbetet med strategisk samverkan och påverkan, medlemstillväxt, utveckling av utbildningsverksamheten och ekonomisk stabilitet under sin tid vid rodret.

I dag finns Srf konsulterna med på högsta strategiska nivå hos bland annat Skatteverket, Bolagsverket och Tillväxtverket. Man har också ett mycket tungt inflytande i forum för teknisk utveckling som XBRL och SIE-gruppen. Även i BAS-föreningen (utvecklar kontoplanen) och NSRS (hållbarhetsredovisning för små och medelstora företag) driver Srf konsulterna medlemmarnas talan. Man driver även arbetet i grupper som Redsam och Lönsam där man samverkar med programleverantörer inom redovisning och lön. För att bara nämna något.

– Vi har också experter på plats i ett antal utredningar vars slutsatser kommer att påverka branschen och näringslivet i stor utsträckning. Exempelvis den om återinförande av revisionsplikten: Bolaget som brottsverktyg.

Visslingar och utmaningar

Dagen när justitieminister Morgan Johansson berättade om den utredningen beskriver Roland Sigbladh som en ”tuff dag” på jobbet. I backspegeln syns inte många sådana, men när det stod klart att det ska till intyg från en revisor (inte en Auktoriserad Redovisningskonsult) för att reglera pandemistöd kom en till. Och de dagar politiker och andra beslutsfattare, i stället för att förenkla för företagen, komplicerade deras vardag var heller inga dagar då Sigbladh visslade på väg hem till Lidingö.

– Men det gjorde jag med besked när rekordresultatet från vår senaste medlemsundersökning kom. Den visade att vi gör det medlemmarna vill att vi ska göra. När Svenskt kvalitetsindex mätte hur nöjda våra medlemmars kunder är med deras tjänster fanns det också all anledning att vissla på väg hem. De fick branschens högsta betyg! Sedan är förstås alla dagar när man ser att en medarbetare mår bra och lyfter sig en bra dag, och sådana har det varit många av.

Kvar till 2023

Srf konsulternas nya vd, Lena Lind, tillträder 1 september 2022. Roland Sigbladh jobbar parallellt med henne i höst. Sedan blir hans uppgifter för organisationen rollen som förbundsdirektör och att leda Kännedomsprojektet fram till hösten 2023. Det senare har redan bidragit till att Srf konsulterna synts i tv-reklam, hörts i radioreklam och har börjat nå nya grupper.

– Att allt fler, inte minst utanför branschen, förstår vilken kompetens och vilka möjligheter till utveckling och god kontroll våra medlemmar bidrar med är väldigt viktigt för vår framtida tillväxt. Jag ser fram emot att få fokusera på det. Det känns, som sagt, som ett väldigt bra sätt att sätta punkt för yrkeslivet. Inte minst eftersom det är så framåtriktat. Det passar mig bra, har jag slängt upp en boll i luften vill jag plocka ner den också. På och utanför tennisbanan.